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Portada
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| Carta
del Editor |
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EL NÚMERO 100
Por Gestión
La edición especial que usted tiene
en sus manos, como ya lo vio en nuestra portada, es el Número
100 de su revista GESTIÓN. Este “centenario”
lo celebramos con legítimo orgullo pues representa
cien ciclos mensuales de buscar los temas centrales más
interesantes, los análisis más relevantes, los
reportajes más fascinantes para presentar a nuestros
lectores. Si lo conseguimos o no, son ustedes quienes deben
juzgarlo. Ese ciclo incluye planificación, investigación,
redacción, edición, ilustración, diseño,
pruebas de imprenta, por parte de MULTIPLICA, la consultora
económica responsable del contenido. Y, por parte de
DINEDICIONES, implica la venta de publicidad, financiamiento,
orden de impresión y circulación, tanto por
suscripciones como en puestos de venta, cada vez más
numerosos. Los cien números han sido impresos en Imprenta
Mariscal, que nos asegura calidad y puntualidad. El Consejo
Editorial de la revista apoya en el proceso, sugiriendo temas
y evaluando los números para mantener la calidad, el
interés y la relevancia de la revista.
Continúa |
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| Macroeconomía |
Finanzas |
 DESAFÍOS
MACROECO-NÓMICOS DE SIEMPRE
Por María de la Paz Vela
Las primeras entregas de GESTIÓN, publicadas entre
mayo y diciembre de 1994, trataban algunos temas sugerentes,
curiosos e incluso apasionantes sobre el quehacer económico…
de hoy en día. “Gasolina a S/. 3.000 en diciembre”
(equivalente a $ 1,20 por galón, similar al precio
actual) decía la portada de la revista N° 0 mientras
en el texto se explicaba la fórmula que estableció
el economista Alberto Dahik, a la sazón vicepresidente
de la República del régimen de Durán
Ballén, para el cálculo mensual del precio
del combustible, forma ingeniosa de elevar el precio de
los combustibles gradual y periódicamente para al
mismo tiempo solventar las finanzas públicas –una
política que se sigue aplicando hasta el día
de hoy.
Continúa
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QUIEBRA
MASIVA BANCARIA DEL 99 MARCÓ LA HISTORIA FINANCIERA
DEL ECUADOR
Por
Vanessa Brito
El hecho relevante que marcó el
trajinar del sistema financiero en estos últimos
ocho años, desde que GESTIÓN lanzó
su primer número, fue la crisis de 1999, cuando se
inició un episodio de quiebras bancarias masivas,
llegando a colapsar 16 de los 40 bancos que operaban en
el país. Por ahora, las principales variables del
sistema han mejorado, pero el gran desafío para los
que sobrevivieron es transitar en los andariveles de políticas
financieras saludables, tarea compleja en un país
inestable como el Ecuador, donde está latente la
posibilidad de que se reedite un nuevo deterioro del sistema.
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| Modernización |
Infraestructura |
MODERNIZACIÓN
DEL ESTADO
Por Julio Oleas
Luego de la década perdida de los 80,
el «Consenso de Washington» aconsejó, entre
otras medidas, privatizar las empresas estatales para relanzar
el crecimiento económico de América Latina.
Argentina, Bolivia y Chile acogieron la idea con extraño
entusiasmo; otros países, con una posición fiscal
más holgada, hicieron menos caso al nuevo recetario.
Con algún retraso, Ecuador se sumó a la moda.
El gobierno de Sixto Durán Ballén expidió
la Ley de Modernización del Estado, Privatizaciones
y Prestación de Servicios Públicos por parte
de la Iniciativa Privada que creó el Consejo Nacional
de Modernización –Conam–.
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LA
CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA NACIONAL EN LOS ÚLTIMOS
AÑOS
En la producción de su número 100, la Revista
Gestión consideró importante exponer al país
cuáles han sido las principales obras de infraestructura
que se han construido en estos 100 meses.
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| Economía
Sectorial |
ENTRE LAS CRISIS Y LA ESTABILIDAD
Por María Sol Yépez
y Pablo Cardoso
El petróleo y el banano continúan
siendo las principales fuentes de divisas; los textiles
y las flores le apuestan a la estabilidad; la construcción
depende del ciclo, y el camarón tarda en recuperarse.
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| Hechos |
LOS 100 HECHOS ECONÓMICOS
EN LOS 100 NÚMEROS DE GESTIÓN
1994
· En el ámbito
internacional se vive la crisis mexicana y el “efecto
tequila”.
· Mayo: Se aprueba la Ley General
de Instituciones del Sistema Financiero, que promueve la fusión
y conversión de entidades financieras en bancos, pero
reduciendo fatalmente la capacidad de supervisión. Se
permiten créditos vinculados hasta en un 60% del patrimonio
técnico.
Continúa
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| Nos
contaron que... |
Codazos
En las tribunas de Manabí, dos mujeres
se peleaban por el protagonismo: Eva García, candidata
a Vicepresidenta, y Suzy Mendoza, candidata a diputada.
Ambas mujeres de la Izquierda Democrática son muy
guapas, y sus respectivos fanáticos querían
que la suya se luciera más, pero según dicen,
a doña Eva le sobró tarima, pues a pesar de
que el lugra para moverse era muy amplio ella se limitó
a dar su discurso paradita, sin más.
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Suscribase
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