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¿QUÉ
ESPERAR EN LA RULETA DEL 2001?
La flecha pasa por petróleo, banca estatal, impuestos,
inflación...
Por María de la Paz Vela y Alicia
Delgado
Colaboración de Mauricio Orbe
¿Qué traerá el 2001
a las familias, a las empresas y al país como un
conjunto colectivo? Da la impresión de que el destino
no está marcado sino que se juega a una ruleta, en
que se apuesta a precios altos del petróleo, pero
en la cual pueden salir números negros como el apoyo
sin fin que se le sigue dando a la banca estatal quebrada,
a costa de la ciudadanía; el saneamiento bancario
que sigue orientado a beneficiar a los deudores a costa
de los ahorristas o las tarifas más altas en los
impuestos.
Lo que está claro es que resulta cada vez más
difícil cimentar la sostenibilidad fiscal de corto
y mediano plazo cuando el 35% de los ingresos presupuestarios
del 2001 dependen del petróleo, calculado a US$ 20
por barril, relativamente alto desde un punto de vista histórico.
Lo que se requiere es una profunda reforma tributaria, la
priorización del gasto y menores subsidios estatales.
Preocupa la sostenibilidad social, pues en el 2001 continúan
las perspectivas de empobrecimiento de la mayor parte de
la población, ya que mientras la inflación
en dólares sigue muy elevada, los salarios se deben
ajustar en función de la productividad.
GESTIÓN trata de echar luz sobre la ruleta del 2001,
por lo que presenta dos posibles escenarios desde una perspectiva
relativamente positiva, que considera que, en el mejor de
los casos, la economía crecería el presente
año de 3% a 4% con una inflación promedio
de 35%, mientras que en el peor de los casos lo haría
en 1,5% o menos, con una inflación mayor. La relativa
estabilización experimentada el año pasado
se logró a pesar de una herencia de "inconsistencias"
que, si no se corrigen, podrían boicotear la dolarización
en este año y en los venideros.
El artículo incluye un análisis del 2000,
una entrevista al gerente general del Banco Central del
Ecuador Economista Leopoldo Báez y dos escenarios
probables para el año 2001.
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