"Aún no presentamos un plan": Alfredo Arízaga

GESTIÓN: ¿Cuál fue exactamente la estrategia que se les planteó a los tenedores de bonos Brady?

A. Arízaga: El Ecuador todavía no ha presentado un plan sobre la deuda Brady, y no lo ha hecho porque considera importante recabar todos los puntos de vista posibles del mercado, antes de presentar una propuesta que ya se torna inflexible una vez que se la presenta. En ese sentido, lo único que se ha tratado hasta ahora es el manejo de un vencimiento de intereses, sobre el cual la propuesta del país era que los bonos que no tenían colateral se pagaban y los bonos que tienen colateral se solicitaba a los tenedores que recurran a la garantía, para de esa manera evitar que el país caiga en default, en una moratoria. Pero los tenedores de los bonos han decidido no recurrir al colateral y en ese sentido más bien lo que han hecho es empujar al país a una moratoria que no se deseaba.

Entonces recién se está recabando la posición de los tenedores para armar una estrategia

No, el recabar la información es parte de la estrategia

¿Es decir que cuando se lanzó una propuesta de pagar los intereses de los bonos PDI y no de los bonos de Descuento, el equipo de negociación de la deuda no tenía la seguridad de conseguir el 25% de tenedores que apoyen a la propuesta del Gobierno?

Bueno, esto es como una elección: se pueden tener sondeos de opinión pero nunca se puede tener la seguridad hasta que se haya efectuado la votación.

¿Los sondeos les indicaban que sí iban a poder reunir ese 25% ?

Así es; los sondeos nos indicaban que sí se iba a tener apoyo, pero incluso en un escenario en el que no hubiéramos reunido el apoyo requerido, como sucedió en la realidad, creo que esta era la mejor opción para el país.

El hecho de que el ex Ministro de Economía haya salido tan abruptamente demuestra que la estrategia se discutió hasta última hora. ¿En qué momento se definió el camino a tomar?

El cuándo anunciar la decisión formó parte de la estrategia y siempre se consideró importante hacerlo en una fecha muy cercana al vencimiento de los 30 días de gracia. Dentro de esos 30 días se había tomado la decisión con alguna anticipación, pero se la venía reconsiderando permanentemente, con opiniones de todos los integrantes del equipo.